经济发展日报-新华网北京市3月23日讯 3月22日，康师傅公布2020年度财报数据。汇报期限内，完成收益676.17亿人民币，同期相比增9.10%。期限内毛利率224.32亿人民币，同期相比增13.53%，期限内所属公司股东纯利润40.62亿人民币，同期相比增21.95%。
实际业务流程层面，2020年全年度，泡面经营收入为295.十亿RMB，同期相比发展16.64%，占集团公司总盈利43.64%。健康饮品业务流程总体收益为372.80亿RMB，同期相比发展4.72%，占集团公司总盈利55.13%。
康师傅层面表明，集团公司勤奋深耕细作大家市场的需求，发展趋势高档销售市场，进到美丽乡村销售市场，并进一步加强系统软件基本建设，企业战略转型，提升新零售机构，达到顾客与消费者多样化的要求。
主要经营的业务不断稳步发展
依据尼尔森数据表明，2020年泡面领域总体销售量同期相比发展0.1%，销售额同期相比发展 4.7%。期限内康师傅销售量市占43.7%，销售额市占46.3%，发展趋势不断往上，位列销售市场第一位。
康师傅在财务报告中强调，高价位面与高档面做为泡面工作最先要推进的关键商品。与此同时，因新冠肺炎疫情造成 房间内消費提高、性价比高产品需求猛增，袋面和大分量商品的市场销售提高尤其显著。为达到新时代、中产阶层的要求，康师傅泡面工作在5月发售了新品“焖面”及升級的“炒面”和其袋面新规格型号。
为切合疫情期内消费理念升级发展趋势，康师傅还升级价面知名品牌“劲爽牛肉拉面”“非常福满多”的产品包装设计，发布大份量商品“劲爽1倍半”，以中价面达到城区及乡村的性价比高型消费市场，完成市场销售提高，进一步占领中价面的大份量市场细分。
此外，康师傅还以香辣牛肉面为前行者，与两档热播综艺协作，持续加强本身知名品牌IP特性，吸引住年青人群。
在健康饮品业务流程层面，康师傅层面在公示中称，康师傅不断聚焦点关键类目，疫情期内关键发展趋势新零售渠道，并偏重于网上传播效果触碰消费者，疫情缓解后市场销售逐渐修复发展。除此之外，康师傅不断推动商品产业结构调整，发售高档新产品。推动多元化渠道基本建设，发展趋势房间内市场的需求，偏重于餐馆渠道发展及新零售进家渠道基本建设；减少通道等级，加强关键市区的店面服务项目普及率及服务项目幅度。标准线大城市关键借助与代理商的协作。
即喝茶商品层面，聚焦点关键商品推进大家市场的需求，以多口感、多规格型号商品达到不一样消費情景，再次位列即喝茶销售市场领导干部影响力。针对近期火爆的咖啡市场，集团公司立足于中高价位即饮现磨咖啡，切合疫情后的身心健康发展趋势和升級消费市场，完成市场销售发展。
做为百事公司在我国的合作方，康师傅承担的百事可乐炭酸装罐业务流程切合疫情下宅经济、身心健康需求的消費发展趋势，根据多口感、多规格型号、多情景与消费者开展深层知名品牌沟通交流，并不断丰富多彩低糖产品系列，完成汽水总体销售总额提高。
智能化自主创新推动高效率提高
2020年疫情期内，康师傅第一时间重新启动生产制造，并运用互联网大数据，处理产供销融洽、运输物流、原物料供货等难题，来达到猛增的市场的需求。期内总计向二十六个省区、299个市的837家医院门诊等抗疫一线送去企业商品。疫情后半期，消费者家居消费市场提高，康师傅工作根据社交网络公布微视频与消费者互动交流，关键宣传策划艺术创意美食，吸引住大量年青及家中消费者。
康师傅层面表明，管理体系智能化、机构扁平化设计及渠道扁平化设计，接近消费者、接近终端设备，立即把握随疫情发展趋势持续转变的要求，精确管理决策，掌握销售市场机会，呈现了集团公司应变力的灵敏性。
后疫情时期的新形势产生大家在消费水平、买东西习惯性的更改。有报导表明，电子商务零售占有率由26%迅速升高至30%，买东西渠道加快向网上迁移。人口数量流通性减少突显下沉市场必要性，再加上疫情压货与家居饮食搭配等发展趋势，这种新的转变都产生机遇和挑战。
康师傅层面表明，企业从很多年前就逐渐探寻渠道智能化升級、互联网大数据和人工智能技术，自主研发了智能化敞开式渠道管理系统，和互联网大数据人工智能技术服务平台，根据深度学习开展商业圈预测分析，想在目前营销模式上完成响应式网站进货，协助小商店迅速地回应消费者要求，完成知名品牌下移，扩张线下推广渠道的市场销售市场份额。
在食品卫生安全层面，康师傅根据供应商选择、原物料拿货检测、生产制造过程管理、制成品在出厂检测等程序流程确保产品品质与食品卫生安全。而且，集团公司创建了食品类原物料溯源系统能够完成从原物料跟踪至库存商品送货流入，库存商品追溯至有关原物料信息内容，及其库存商品流入跟踪这三个方位的跟踪和追溯。食品卫生安全是食品行业的“命运线”，截至2020年末，康师傅食品卫生安全与质量监管专业团队已达1800人的经营规模，全年度质量标准检测超出350千次，产品质量检测新项目遮盖1500个之上。
2019年度，企业进行MRP(Material Requirement Planning，物料要求方案)溯源系统示范性加工厂的创建，并方案在2020年3月前在泡面工作全部加工厂发布该系统软件，完成溯源系统电子器件信息化管理。
康师傅层面表明，数字化运营管理体系支撑点着疫情期内生产制造、市场销售、货运物流工作中的顺利进行，保证疫防安全性、食品卫生安全，确保供应链管理第一时间复工复产，立即达到消费者要求，并为定点医疗机构等一线抗疫工作人员给予物资供应适用。
将来将逐渐连通数据荒岛，搭建数据信息闭环控制，扩张数据微信朋友圈，提升互联网大数据、人工智能技术技术性，对运营模式、管理机制、发展模式开展重构和创新，在智能化的浪潮中释放出来更高的使用价值。
可持续发展观闪光点突显
2020年，康师傅在可持续发展观行业的非凡主要表现当选联合国开发计划署公布的《中国企业可持续发展目标实践调研报告》。做为在近百家受调查公司(含在华外资企业)中当选汇报三家意味着公司之一，得到 了在更宽阔的演出舞台上展现中国公司可持续发展观知名度的机遇。
该汇报强调，为提高领域总体食品卫生安全监管水准，康师傅积极共享有关的专业知识与工作经验，并对外开放自身的技术性服务平台激励上中下游公司参加交流学习。康师傅高度重视与科学研究技术性企业普遍协作，根据协同产品研发自主创新实践活动，探寻食品卫生安全措施与技术性。
康师傅长期性关心对地理环境的维护，在节能降耗行业造就显着。据调查，2020 年一吨生产量综合能源使用量同期相比 2019 年降低约 6.4 千瓦时，一吨生产量需水量同期相比 2019 年降低约 53.2 升，一吨生产量空气污染物排出同期相比 2019 年降低约 2.8 Kg，均展现不一样水平的降低。与此同时，康师傅加工厂还开展了生产流水线瓶体烘干离心风机省电改进、蒸气主管道减压阀更新改造、冷凝水回收再运用、设定中水处理装置、燃煤锅炉低氮排出更新改造、提升VOC有机废气处理系统软件、汰换年久排厨房油烟机器设备、进行垃圾分类回收，降低包装制品应用等多种绿色环保姿势资金投入。
康师傅层面表明，虽然国际性范畴内疫情发展方向不断主要表现出可变性，国际性原物料涨价起伏产生一定水平的工作压力与挑戰，集团公司仍将坚持不懈可持续发展观，不断推动企业战略转型，供应链管理合理性对策，更强的服务项目多样化渠道发展趋势，相互配合国家新政策，在节能降耗等话题上不断推动。
