近日，京东商城工业品宣布发布工业品专享采购管理服务平台——京东商城工采，协助工业企业完成采购管理的企业战略转型。该服务平台根据搭建合乎工业品采购管理特性的底层逻辑，在寻源、买卖、履行合同、服务项目等环节打造出了智能化型号选择、智能化管理决策等专享作用，处理工业品购置因品类繁多、规格参数繁杂、叙述欠缺“统一标准”等状况导致的型号选择难、寻源难难题，并合理管理方法工业品的服务项目履行合同全过程，为工业企业给予更优质综合性使用价值的采购管理服务项目。
企业战略转型关键，但选好企业战略转型的突破口更关键。尤其是工业企业涉及到大量生产制造环节，必须更长期性、系统化的资金投入，要是没有充足的发展战略的共识又长期性看不见实际效果非常容易急于求成。因此 ，挑选非常容易见到实际效果的智能化创口就至关重要。
而采购管理做为供应链管理的前面通道，一方面与企业经营管理的生产制造、会计、固资、仓储物流、派送等一系列环节具备较强的协作性，另一方面智能化成效可根据成本费降低、交货期减少等供应链管理数据信息形象化反映，特别是在合适做为转型发展的突破口。
与其它行业对比，以往工业企业采购管理的智能化一直处在相对性落后的情况，在其中一个关键要素便是工业品长尾关键词产品多、非标品类型多、规格参数繁杂，而领域又欠缺宝贝描述的“统一标准”，促使工业品购置必须在型号选择、寻源环节资金投入很多活力。因此 ，工业品的购置逻辑通用性物资供应迥然不同，公司也不可以简易重复使用现阶段销售市场中比较完善的通用性物资供应采购管理服务平台和工作经验。
京东商城工业品公布的工业品专享采购管理服务平台——京东商城工采，关键产品力之一便是处理工业品因品类繁多、规格参数繁杂、叙述欠缺“统一标准”状况导致的型号选择难、寻源难等难题。身后的核心理念恰好是来自上年工业博览会上，京东商城工业品公布的墨卡托规范产品库。现阶段墨卡托规范产品库根据协同上下游知名品牌生产商已经创建15个规范技术专业类目以及相匹配规格参数——即MKU(规范类目)，工业企业根据选中相匹配类目，键入规格型号、型号规格及主要参数就可以开展工业品的精确强烈推荐。
京东商城工采应用智能化选款、智能化管理决策等作用，客户需求只需选中相匹配类目、键入规格型号、型号规格及主要参数，京东商城工采便会根据客户满意度，衡量成本费、库存量、履行合同交货工作能力等多种多样管理决策因素，挑选最合乎要求的经销商开展精确强烈推荐，将以往的“人找货源”方式升級为“货请人”。
除开搭建合乎工业企业要求的工业品采购网外，京东商城工业品更将长期性服务项目客户需求累积的完善采购管理技术性工作能力和管理方法控制模块融进京东商城工采，可以将购置数据信息在系统软件中即时运转，协助工业企业完成遮盖购置要求的下发、审核、实行及其事后的交货、履行合同、派送全步骤的智能化、目视化管理，为工业品购置给予全链路数智化解决方法。
实际看来，在购置费用预算环节，京东商城工采可根据互联网大数据輔助预算管理；在采购方案环节，可完成采购计划表与采购方案全自动配对；在订单信息派送环节进行出入库信息内容、派送信息内容、查收信息内容的即时同歩；在合同书查收环节，可根据电子合同、电子印章等方法完成线上签定；在查账付款环节，京东商城工采给予了全自动查账、发票全自动出具作用，网上一键查账开税票；与此同时在采购管理中关键的履行合同交货环节，京东商城工业品全新打造出的“智能化供应链管理履行合同管理决策”也融进“京东商城工采”，根据系统软件优化算法综合性考虑到成本费、库存量、服务项目指标值、派送时效性等数以百计管理决策因素，配对服务平台中最合乎要求的经销商，根据最佳使用价值的履行合同方法为客户需求进行服务项目。
京东高级副总裁、公司业务流程工作群首席总裁宋春正表明，过去的工业企业智能化经常必须重构公司的生产制造及流程管理，但实际工作压力并不允许工业企业开展那样一场用时费力的“大手术治疗”。京东商城工业品以采购管理做为突破口，为工业企业智能化给予了新的方法。
