中国新闻网3月29日电 3月29日，中国石化催化剂比较有限公司(下称公司)全方位推进改革布署动员会在京举办，明确提出下一步将依照“职工员工持股计划-混合制改革-发售”的“三步走”改革途径，激起自主创新魅力，打造出技术领先科技型企业。
2020年4月，催化剂公司当选“科改示范性行動”企业名录，它是继国营企业改革“双百行动”、国有资本国营企业“综改实验”后又一国营企业改革重点工程项目，也是贯彻落实国营企业改革三年行动方案规定的重要举措，总体目标是依照高质量发展规定，进一步促进推进社会化改革，打造出一批国有制科技型企业改革样版和科技创新侦察兵。
自改革工作中运行至今，公司深入贯彻中共中央、国务院关于推进国企改革精神实质，认真执行中国石化集团公司公司推进改革三年行动方案关键决策部署，公司左右持续思想解放、开拓进取，不但高品质完成了2020年十大改革关键每日任务，并且获得了一批代表性改革成效，公司现阶段已高品质完成了“建立新一届股东会、职工监事，健全公司法人治理构造”和“推行经营层组员任期制和契约化管理方法”2个代表性姿势，与此同时积极主动推动生产制造设备管理机制、营销推广体制机制、物资体制机制等重点改革试点，现阶段已由示范点运作转到全面推行；在推进三项制度改革层面获得实际性提升，尤其是全面实施功效工作机制、执行业务员“基薪 销售返利”联量计薪体制及其车间管理(镇长)岗位补贴等激励政策，进一步反映出“干多干少不一样、做好干坏不一样”，塑造了“薪资多少看使用价值、收益是多少凭奉献”的考评鼓励导向性。
依据国务院办公厅国资公司有关“科改示范性行動”的相关规定，公司确立要把握住社会化改革这条主线任务，坚持不懈自主创新和体制机制自主创新“一体两翼”，在健全公司整治体制机制、社会化选拔任用体制、科学研究体系改革和自主创新服务体系等行业完成提升。在自主创新层面，公司建立了“搭服务平台、建体制、强技术性、拓行业、引优秀人才，搭建与技术领先科技型企业相一致的自主创新管理体系”的“五位一体”构思，对于催化剂工程项目制取技术性，产品研发产生关键技术、成套设备技术性，处理催化剂升级换代“受制于人”技术性，助推中国石化炼制公司迈进全球领先地位。
据了解，依据国营企业改革三年行動全新规定，公司建立了“2021年进行80%之上的改革每日任务，2022年6月底完成改革高品质完美收官并产生典型性工作经验”的进展总体目标。
下面，催化剂公司将紧密联系生产运营中心工作，积极融进中国石化“一基二翼三新”发展趋势布局，对比领跑公司，依照“职工员工持股计划-混合制改革-发售”的改革途径，推动职工员工持股计划，激起职工“合作伙伴”观念，积极主动引进在销售市场、技术性和管理方法上具备多样性的可交换债券，用“中央企业整体实力 民企魅力 职工驱动力”，造就公司竞争优势，与此同时进行新三板转板有关科学研究准备工作。
催化剂公司的改革工作中仅仅中国石化总体改革工作中的一个真实写照。据了解，现阶段中国石化有4家“双百企业”，2家科改示范性公司及其一部分推进改革关键公司。中国石化认真执行中共中央整体布署，联系实际制订执行实际计划方案，积极推进关键每日任务，探寻出红黄绿运作、挂图作战、线上督查等许多 颇具创新能力工作方案，获得了一批代表性改革成效，国营企业改革三年行動完成了优良开场。
催化剂公司是中国石化集团旗下的技术专业公司，担负着石油化工设备领域“研究成果转换、生产制造机构提升、商品技术咨询”的主要职责，历经16年的改革发展趋势，现如今已变成全球第三、亚洲最大、中国第一的炼油厂化工厂催化剂制造商、经销商和服务提供商。
