中国人寿2021年工作会议:营收近1万亿元 共创重振国寿新局面

中国新闻网1月27日电1月27日,2021年中国人寿保险工作报告于北京举办,中国人寿保险集团公司领导班子、老总王滨在交流会作名为《坚持不懈高品质发展服务新发展布局团结奋进同创提振国寿新局势》的发言,集团公司党委书记、首席总裁袁长清作本年度运营管理汇报。会议记录企业从容应对繁杂形势严峻,提振国寿获得的重特大研究成果,科学研究策划“十四五”发展新宏伟蓝图,布署2021年重点工作,鼓励推动全系统软件各族群众职工团结奋进同创提振国寿新局势,为全方位基本建设社会主义社会智能化国家作出贡献。提振国寿获得重特…

  中国新闻网1月27日电 1月27日,2021年中国人寿保险工作报告于北京举办,中国人寿保险集团公司领导班子、老总王滨在交流会作名为《坚持不懈高品质发展 服务新发展布局 团结奋进同创提振国寿新局势》的发言,集团公司党委书记、首席总裁袁长清作本年度运营管理汇报。会议记录企业从容应对繁杂形势严峻,提振国寿获得的重特大研究成果,科学研究策划“十四五”发展新宏伟蓝图,布署2021年重点工作,鼓励推动全系统软件各族群众职工团结奋进同创提振国寿新局势,为全方位基本建设社会主义社会智能化国家作出贡献。

  提振国寿获得重特大研究成果

  2020年是极非凡的一年。应对盘根错节的环境因素,中国人寿保险系统软件左右果断贯彻执行中共中央决策部署,坚持不懈稳中有进工作中总主旋律,坚持不懈高品质发展,统筹谋划疫情防控和改革创新发展获得优良成果,提振国寿稳中有升、稳中向好。2020年,中国人寿保险集团公司合拼主营业务收入近1万亿元,合拼保费收入超7500亿元,合拼资产总额提升五万亿人民币,合拼管理方法第三方财产1.8万亿元,始终保持历史时间上位。

  中国人寿保险服务大局意识显担当。助推打胜疫情防控狙击战,捐助商业保险确保总金额超1.2万亿元,申购抗疫主题风格债10五亿元,为抗疫公司授信额度超1000亿元。全力以赴服务“六稳”“六保”,项目投资超长期性债券282两亿元,全系统软件招骋13000余名,普慧型中小企业贷款额128五亿元,全力支持防洪抗灾。深层融进区域协调发展,重污染区域总计投资总额超1.16万亿人民币。不断提高服务中国实体经济质效,对外直接投资总量经营规模提升2.8万亿元。果断助推全面脱贫,4个指定扶贫县取得成功脱贫摘帽,1534个一对一帮扶贫苦点所有脱贫致富摘帽。全力支持污染治理,绿色债券账户余额300亿元,发布中央企业首单翠绿色融资模式,增加翠绿色项目投资30六亿元。

  中国人寿保险改革创新增驱动力。推进组织体系改革创新,企业治理体系逐步完善,人才结构显著提升。健全高新科技创新机制,现代化自主创新、集团公司数据信息数据共享等实施意见全面推行,寿险公司高新科技两管理中心企业变革进行。升級体系化运营,协作发展“三大工程项目”不断推动,综合性金融销售服务双服务平台加速基本建设。提升现代化合理布局,广发行中国香港支行开张,现代化人才储备基本建设发展。拓宽全产业链,大健康产业股票基金二期、大养老保险基金开设经营,“蛮牛身心健康”服务平台发布,身心健康老年产业基本建设脚步加速。

  中国人寿保险转型发展发展有成效。价值创造不断加强,寿险公司保险费用提升6100亿元,销售市场领跑优点稳步增长增。财险公司保费收入超八60亿人民币,非车险占有率提高到29%。海外公司一年新业务流程使用价值率超20%。财产公司的管理总资产提升4万亿元,领域推动影响力进一步推进。养老险公司的管理总资产超1.3万亿元。广发行总资产提升3万亿元,社零增长速度均居股份合作制同业业务前端。服务管理体系持续提升,消费者权利维护体制更为完善,顾客服务点评意见反馈管理体系更为健全。科技赋能明显提高,数据信息融合不断深层次,保险营销网上化率大幅度提高。

  近些年,在“提振国寿”发展战略引导下,中国人寿保险构塑起“稳、进、强”发展布局,获得了下列好多个层面的重大进展:

  坚持不懈党的全方位领导干部推动发展,坚持创新驱动型公司获得关键进度。中国人寿保险把坚持不懈党的组织建设与提升党建工作有机统一起來,把党的政冶领导干部、观念领导干部和组织协调有机统一起來,把集团公司、各总部党建工作与底层党建工作有机统一起來,把专题教育、巡视整改、反腐倡廉建设与党建工作系统化基本建设有机统一起來,把党的组织建设、党建工作与业务流程发展有机统一起來,为企业改革创新发展给予压根政治保证。

  坚持不懈服务国家大局意识策划发展,国企的的政治责任、经济发展义务和企业社会责任充足突显。中国人寿保险全力以赴服务国家重特大发展战略落地式,合理服务中国实体经济发展,全力以赴推动“三农”发展和扶贫攻坚,积极主动服务决战决胜全方位完工全面小康社会,适用打胜污染治理行动,助推打好预防解决重大风险行动。根据融进大局意识、服务大局意识,提振国寿的基石更结实,室内空间更宽阔。

  坚持不懈产业结构升级性改革创新促进发展,高品质发展管理体系基本上成形。中国人寿保险基本上完工普慧多元化的产品体系,基本上完工市场销售与服务并举的大服务管理体系,基本上完工高新科技推动的自主创新管理体系,基本上完工具备较强竞争能力的项目投资管理体系,基本上完工面对销售市场、面对市场竞争的现行政策管理体系,基本上完工灵巧、干练、高效率、魅力的业务型、作战型组织体系,以顾客为管理中心的运营体系管理日益完善。

  坚持不懈稳中有进总主旋律把控发展,提振国寿发展战略获得重大突破。以顾客为管理中心、以服务为管理中心的发展意识深得人心,商业保险、项目投资、金融机构三大版块协作连动、互促互促的综合金融布局基本上成形,团队构造、业务流程构造不断提升,运营构思、发展方式加速升級,集团公司合拼资产总额、资产总额、主营业务收入、保费收入等关键指标值均创历史时间新纪录,一部分关键业务流程指标值做到国际性领先地位,品牌知名度不断领先金融互联网领域。

  科学研究策划“十四五”发展新宏伟蓝图

  王滨强调,务必围绕掌握新发展环节、落实新发展核心理念、服务新发展布局这一独特逻辑性主线任务,精确掌握国寿改革创新发展新方向,关键弄清楚坚持什么、改变什么、发展哪些,科学研究策划新宏伟蓝图,全力开辟新机遇。

  坚持什么——毫不动摇提升党的全方位领导干部,保证“两个维护”更为坚定不移,保证党的全方位领导干部更为强有力,保证党的基层党建工作更为推进;毫不动摇以老百姓为管理中心,积极主动发展惠普金融,全力发展养老服务大健康产业,加强商品服务自主创新;毫不动摇落实中共中央决策部署,算好政治账、算好经济账、算好社会发展账,变成发展壮大中国综合国力、推动社会经济发展、确保和民生改善、服务国家治理体系和治理能力智能化的关键能量。

  改变什么——推进一体化改革创新,真真正正完成“一个集团公司、一个国寿”“一个顾客、一个国寿”;升級体系化运营,促进体系化运营向更普及化转型发展,进一步释放出来综合性运营潜力;提升现代化自主创新,朝向前沿科技、市场的需求、一线需求、将来发展,深层次促进企业战略转型;提升现代化合理布局,勤奋变成在我国金融体系高质量双重对外开放的公路桥梁和桥梁。

  发展哪些——坚持不懈“三大转型发展”,促进“三大转型”,务必落实新发展核心理念,促进自主创新、融洽、翠绿色、对外开放、共享资源发展;应该始终坚持系统软件意识,完成发展品质、构造、经营规模、速率、经济效益、安全性相统一;务必塑造坚守底线,紧紧守好不产生系统风险道德底线。要创出一条高品质发展的新路,保证在高品质发展实践活动中领先行业、做出榜样。

  扎扎实实搞好2021年重点工作

  王滨强调,要提高机会观念和危机意识,以对历史时间承担、对工作承担、对将来承担的当担,不断促进高品质发展,保证“十四五”开场迈好第一步。布署2021年工作中,王滨注重要搞好下列关键:

  一是驰而不息提升党建工作。王滨强调,推动提振国寿,务必一直坚持党的组织建设,提升党建工作,保证企业改革创新发展顺着前进方向前行。

  二是全力以赴服务国家大局意识。王滨注重,要进一步提升 政治站位,果断贯彻落实国家重特大发展战略,提升 服务中国实体经济质效,全方位助推乡村振兴,适用拉动内需发展战略,服务“六稳”“六保”,为搭建新发展布局奉献大量能量。

  三是稳中有进促进转型发展发展。王滨表明,要深刻理解稳中有进工作中总主旋律的精神实质,掌握好稳和进的相互关系,保证稳字当空,以稳应变力、以变推动,紧紧掌握发展主导权。

  切实提高发展品质。要重点围绕价值创造关键轴,完成量的有效提高和质的平稳提高。保险板块要坚持不懈回归本源、重归确保,全力发展高使用价值业务流程,不断提升业务流程构造。项目投资版块要坚持不懈“双提高”不摇摆不定,全力发展第三方业务流程。银行板块要加强资产管理方法,提高净息差水准,积极主动扩展中收业务流程,不断提升顾客构造、资产结构、业务流程构造。切实牢固市场占有率。寿险公司和财产企业做为提振国寿的“双驱”“肩膀”,要打造出促进企业高品质发展新引擎。广发行做为提振国寿的骨干力量,要在“站立起来、走起來”的良好基础上“跑起来”,跑赢大市。财险公司做为提振国寿的主梁立杆,要在新起非车险业务流程左右大时间。养老险企业做为提振国寿的关键支撑,要不断推进领域中坚力量、引领者影响力。别的业务流程行为主体要依照分别发展战略,切实为集团公司市场占有率牢固做出积极主动奉献。切实扩展发展室内空间。要牢固确立三支柱社会养老保险业务流程先给优点,要在健康险发展上完成新突破,要在服务国家治理体系和治理能力智能化及其行政体制变化中培养源动力,要在服务搭建当代产业链管理体系中布局谋篇。

  四是不断改革创新自主创新。王滨强调,要看准提振国寿发展战略第二步执行的重要环节,对焦困扰难题堵点,提高改革创新的系统化、全面性、集成化,要完工顾客统一帐户管理体系,完善权益分佣体制,加速企业战略转型,升級“商品 服务”管理体系,促进“三转四型三化”完成新突破。

  五是恪守风险性道德底线。王滨注重,要综合发展和安全性,为改革创新发展造就良好条件。

  中国人寿保险集团公司党委书记、首席总裁袁长清在工作报告中作了2020年度运营管理汇报,汇总了2020年各业务流程版块生产经营情况,剖析了企业当今遭遇的发展局势,确立了2021年集团公司总体运营管理总体目标,并对实际工作中明确提出了“八个加强”的规定,包含加强销售市场对比、加强技能提升、加强管理提升、加强责任与担当、加强创新发展、加强发展战略实行、加强发展安全性和加强坚持创新驱动,果断进行好本年度运营管理既定目标,全力以赴完成品质、构造、经营规模、经济效益、速率和安全性相统一。

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