中国新闻网3月22日电 “在2020年大家的营业收入做到16.一亿，这一数量级早已媲美一部分家具定制上市企业。在其中，供应链占有了关键部位，这也证实了大家的方式和商品的取得成功。”丽维家的创办人、CEO周宇翔一席话表露出丽维家以往一年的考试成绩，及其考试成绩身后取胜的重要。
事实上，经历了2020年的肺炎疫情危害，全部家居行业遭遇重特大磨练。原料广泛增涨、国际货运比较严重遇阻、人力资本成本费持续上调等一系列要素，让家居行业众多公司尤其是中小企业存活发展趋势遭遇窘境。
抵挡领域风险性搭建健全的供应链管理体系
2020年至今，受国际性肺炎疫情危害，许多原材料如木料、海棉、化工厂建筑涂料原材料、铁等受制于市场行情都持续价格上涨。而木料的价格上涨又会引起家俱、木地板、汽车照明等有关中下游商品的连锁加盟涨价，一些原料乃至早已价钱翻番，顾客购到的商品也经历了不一样水平的价格上涨。
“上下游板才的涨价，会立即传输至中上游家俱生产商及中下游的家居零售商，最终造成 全部家居全产业链的价钱迫不得已开展一定水平上的涨价。”在周宇翔来看，一部分借助便宜原材料价钱存活的小型家居公司遭遇存活难点。
但是，周宇翔的分辨是，在长期性应对持续飙升的原料、人力、加工成本等各层面的成本费，家居制成品涨价也是必定之举。在那样的情况下，包含丽维家以内的家居公司怎样渡过窘境呢？
事实上，在原料价格上涨造成 领域内诸多公司陆续缺货，板才经销商没法确立修复供应時间的状况下，丽维家借助强劲供应链仍能平稳供应，确保了全部代理商及顾客的供应要求。这在其中的重要一环取决于，丽维家前些年就创建起來的全世界可持续性林果业資源的供应链工作能力。
显而易见，应对领域窘境，丽维家仍未遭受多少的危害，而他抵挡领域冲击性的“杀手锏”便是健全的供应链管理体系。
周宇翔对中国新闻网表明：“大家很早已与克诺斯邦、福人集团公司、中林集团等世界各国林果业大佬创建深层协作，也有乌克兰、越南等我国高品质农场資源，都早就深层次到丽维家的供应链管理体系。值得一提的是，丽维家也有自身专享的班列，这确保了在国际货运极其焦虑不安的状况下，平稳的原材料的供货和输送量。”
“供应链的销售市场必要性可能愈来愈高”
当今，全部家居领域展现出“太分散化、市场集中度低”的特点，立即导致了领域内“大领域、中小企业”的局势，那样的销售市场特点给了中小型家居公司非常大的发展趋势室内空间和机遇。
与此同时，家居领域是一个服务项目主导性很强的领域，业务流程传动链条长，服务项目接触点多，商品复杂性高，这类领域特点也让公司的全国各地扩大提升了难度系数。“假如家居公司要想完成全国合理布局，怎样完成商品准时按量地提供，怎样搞好全国各地的仓储物流、货运物流、派送、落地式服务项目等阶段，变成困惑家居企业的关键难题。”周宇翔说。
在这里情况下，家居领域的供应链服务平台便应时而生。除开彻底改变公司战略定位，顾客的要求也是供应链发生的缘故之一，要想给顾客给予详细的服务项目务必要充分考虑后面，而服务项目的后面便是供应链的配套设施与适用。
据统计，丽维家在2016年就完成了家具定制供应链从生产制造到服务项目、到市场销售的产业链闭环控制。提到供应链的必要性，周宇翔深有感触：“平稳和完善的供应链，能够 让家居领域在前面服务项目上回应顾客的真真正正要求，给予详细的客户体验。现阶段家居领域供应链的发展趋势尽管还存有众多难题，可是从长久角度观察供应链的销售市场必要性可能愈来愈高。”
健全的供应链也为家居领域中小型企业产生了福利，产生一个一荣俱荣的和睦生态链。
对于此事，周宇翔提及了丽维家供应链管理体系的较大优点：“大家算得上中国第一家选用了兼顾中国实体经济与业务流程服务项目线上化的‘云仓’方式。推行关键代理商 反方向集中采购紧密结合的方法，不但具有软性地达到了中小型家居公司即时购置要求，也可以灵便聚集中小型家居采购要求以后推行反方向集中采购。不但处理中小型家居采购量低，往上议价能力弱的难题，也巨大地扩张了供应链的软性供货工作能力，真真正正地完成了家居全产业链条供货的高效性、互联网技术化与智能化系统。”
据了解，丽维家在2019年联合福人集团公司，打造出了全国首个家居全产业链共享资源智能物流服务平台——“云仓”，以自主创新的方式对焦供应链的难题所属，根据智能化系统运作，保证迅速配制送到提交订单商家。云仓大大的减轻家居公司的仓储物流、库存量、货运物流与资产的工作压力，现阶段已有1七个云仓交付使用。
摆脱原有逻辑思维持续加强供应链管理体系
如同上边提及的“云仓”，丽维家在供应链上也有许多的自主创新之举，不但运用互联网技术专用工具和技术性，连通了原料从s端到c端全部透明度，还根据saas化的专用工具，去开展大量商品的组成，助推家居供应链管理体系的平稳和丰富多彩。“大家必须 摆脱对供应链的原有逻辑思维，持续加强供应链，‘降低成本、提高客户体验’。”周宇翔说。
丽维家做为家居领域的跨界营销参赛选手，持续在提升界限，也充分运用了其互联网技术遗传基因，去处理家居领域的困扰。在2018年丽维家自主研发了家居领域第一个SaaS服务平台——“惠享家”，以服务平台线上化的方法去完成全部传动链条上的信息内容透明度，从上下游供应链到加工厂，再到分销商，室内设计师，售后服务安裝等，通通完成业务流程运转的即时线上化，用数据信息全线贯通产业链，完成产业链高效率的倍率提高。
而且，丽维家还胆大的对外开放了供应链，与大量类目知名品牌的经销商创建协作，将高频率与低頻商品合理结合，也推动供应链管理体系从家居品类扩大到家居日常生活品类，遮盖家具定制、制成品和生活习惯，商品类目愈来愈丰富多彩。现阶段，丽维家协作的知名品牌早已超出50个，有着数十万个不一样型号规格商品。丰富多彩及平稳的供应链，事实上也合理确保了家居日常生活产品的市场销售及商品流通高效率，也可以更强的达到顾客更多元化、人性化的要求。
此外，在完善的服务平台系统软件运行下，丽维家也完成了供应链金融业的线上化，还为中小型企业给予供应链金融信息服务，解决了她们长时间具有的现金流量焦虑不安、仓储物流成本费高难题。更关键的是，对于中小型企业购置起量低、议价能力差的难题，丽维家根据供应链金融业方式完成了全世界范畴高品质原料的集中采购，减少产品成本之外，也根据对需求方的数字化管理，提升供给侧结构的产品构造，促进反方向供应链的基本建设。
“现如今大家早已产生了以供应链为根基，SAAS服务平台为智能化关键，兼顾家具定制互联网技术化和情景新零售的家居日常生活产业链网络平台，并真真正正在家居全产业链跑能通全部S2B2C的方式。”周宇翔说。
丽维家创立于2012年，九年来早已变成一家中国领跑的家居产业链网络平台。针对领域将来，周宇翔充满希望：“期待大量的领域小伙伴与大家同行业，一起去开发资源，并在技术上提高資源的利用率，创建资源福利和绿色生态哺育循环系统，完成可持续性的家居生态链。”
