中国新闻网4月22日电 21日，在江苏无锡举办的全国各地推动产业工人队伍管理改革创新工作中经验总结大会上，红豆集团做为全国各地产改新项目试点区应邀出席会议，并被列入此次大会第一个当场参观点。
据了解，安装着为全国各地民企产改探察的小米枪战，红豆集团打造出党建工作、产改、工建一体化推动体制，争当全国各地产业工人队伍管理改革创新“小岗村”。自2019年3月被列入江苏产改示范点公司、2020年1月被列入全国各地产改新项目试点区至今，红豆集团探寻建立了“四铸四有”的产改工作经验。
在小红豆职工之家建设，红豆集团领导班子周海江向参会领导干部详细介绍有关小红豆“四铸四有”产改工作经验。“执行产改的2年時间来，大家深入感受到，民企推动产改意义非凡，产改于党于国有益、于公司发展有益、于员工发展有益。”在介绍流程中，周海江真切感受道，“于员工有益，根据产改，员工把握了专业技能，有着好的工作和收益，有利于本人与家庭的发展趋势；于公司发展有益，根据产改，公司具有了一支有技术性、有文化的强大的产业工人团队，全力推动了公司高质量发展。更主要的是，根据产改，大家了解到，员工便是大家的老百姓，以员工为中心，便是坐稳了人民立场，公司就不容易犯颠覆性错误；于党于国有益，在我国产业工人学生就业80%集中化在民企，根据产改进一步坚定不移产业工人听党话、听党话跟党走的自信心和信心，有益于提高基层党组织的团队凝聚力和影响力。”
2年多来，充分发挥改革创新体制机制创新、示范引领功效，红豆集团“四铸四有”工作机制持续获得改革创新和自主创新。把党建宣传转换为群众文化，撰写《红豆弟子规》，让产业工人“想要听、听懂、还记得牢、有成效”，从而完成观念提高。健全产业工人职业生涯发展安全通道，评比三星级员工读大学，进行从蓝领工人到上班族的真实身份的超越；根据竞聘上岗踏入了管理工作，完成岗位的超越。在产改中，红豆集团把员工持股计划拓宽到一线产业工人，1100多位一线门店工班长得到了虚拟股权，拆下来“过独木桥”搭建“高架桥”，一线产业链工也具有了造就理想的可能和方式。设定“回音壁”，推动“有急事好商议”，产生彼此商议的体制，搭建融洽的劳务关系。
2020年新冠肺炎疫情中，小红豆产业工人第一时间调产疫防物资供应，依次完成了我国调拔6五万件隔离衣订单信息每日任务，根据产改，产业工人的战力和担当意识进一步提高。小红豆“四铸四有”的产改工作经验在对抗新冠肺炎疫情中获得强有力认证。
周海江表明，以往，民企关键以內部权益为主导，以资产为中心。执行产改后，员工便是大家的老百姓，公司完成了以老百姓为中心。今年是全国各地“产改提高年”，红豆集团将持续大力开展“四铸四有”，争取“示范点”变“示范性”，在新征程上得到更高提升。
